公司老板临时性通告，规定大家部门方案策划年度年会。离年会举办仅有大半个月不上的時间，怎么让各部门相互配合大家小姑娘合理进行这一场别出心裁的趣味性年会呢？老板规定便是在不足的经年会级别，尽量的每个人参加，自得其乐，文化。这对大家部门二位刚来一段时间的学生而言确实有一些艰难。

因此，干了一下策划活动步骤分配：

1、场所挑选（给予本地5五星级酒店及**度比较大餐馆名字，择优录用挑选场所及宴席价格）部门小姑娘；

2、主题活动礼仪策划有自己带头设计方案（策划花费，音箱；签名墙由第三方负责）；

3、各部门出1~2个2个综艺节目3日内汇报，年会当日中高层务必规定着西装。*人员以较宣布的服装为主导不做强制规定。

4、手机游戏阶段设计方案，抽奖活动阶段，及随手礼包含一千万的得奖机遇。抽奖活动获奖率**过60%以上，以微信小主题风格文化艺术。由本部门小姑娘负责。

5、主会场迎宾礼仪、主会场现场布置由小区部门负责（依据大家给予的摆放规定，全部游戏道具早期大家部门部门负责选购）；

6、现场化妆造型师、摄像师及携带酒类由本部门小姑娘。

7、特邀嘉宾邀约由股东会负责。

8、年会分两一部分：上边部份以负责人共享，老板汇总为主导，一年造就；下半边分成职工风采展示，展现美丽XXX人。

      在离年会举办仅有4天的时间段里，大家部门早已进行早期全部综艺节目、化学物质的筹划。尽管，在这个环节中碰到许多问题如年末各部门工作压力太大，時间紧综艺节目不出；或一部分员工参加不积极主动这些一切问题都是大家勤奋沟通交流下得到处理；并让各为感激每一位辛勤付出刻意资金投入大力的人力资源、人力物力获得各位的一致认同。也十分幸运有这种的机遇，让我们部门全部工各部门开展沟通交流、合作；让我们工作能力获得锻练，让我们的精英团队联络更为密切。